Gobierno de Aragón y entidades locales acuerdan que las actividades de las fiestas patronales se espacien durante el verano

El Gobierno de Aragón se ha vuelto a reunir este miércoles con las entidades locales, representadas por las tres diputaciones provinciales, los ayuntamientos de las tres capitales y la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP).

En la cita se ha evaluado de nuevo la situación ante los temas que se trataron en la reunión anterior, el pasado 20 de mayo, en relación con las piscinas municipales, las fiestas patronales de los municipios y las actividades de tiempo libre para niños. Y se han consensuado unas nuevas decisiones que, como ha querido destacar la consejera de Presidencia y Relaciones Institucionales, Mayte Pérez, continuarán “estando en revisión”, ya que hoy por hoy “están justificadas, pero a medida que pasa el tiempo pueden quedar desfasadas”.

En primer lugar, se ha decidido ampliar a septiembre la recomendación de suspender las fiestas “al uso, como las conocemos”, y de evitar actos multitudinarios, ha apuntado Pérez. Pero, frente a esto, se ha acordado que todas esas actividades que se concentraban en la semana o los diez días que duran las fiestas “se puedan espaciar a lo largo del verano”, con el ejemplo de las actividades musicales o de teatro y siempre que se cumplan los requisitos de las autoridades sanitarias.

Con esta decisión, además de proporcionar una oferta de ocio a los visitantes que tengan las zonas rurales, se da –tal y como ha recordado la consejera de Presidencia– una “oportunidad a un sector que fundamentalmente concentra su actividad en verano y que se ve amenazado con la suspensión de fiestas”.

“Se trata de orientar la actividad a las condiciones mínimas exigidas para garantizar la seguridad de los usuarios”, ha añadido Mayte Pérez.

Piscinas municipales

En cuanto a las piscinas municipales, se ha refrendado la decisión de mantener el cierre hasta el mes de julio, cuando irán abriendo de forma paulatina.

Aquí se observa una diferencia sustancial entre la capacidad de los grandes municipios y la de los pequeños, que tienen más dificultades a la hora de cumplir con los requisitos que se exigen. En este sentido, el Gobierno de Aragón ha mostrado su disposición a “colaborar con los ayuntamientos en la toma de decisiones”, ya que hay que recordar que se trata de una competencia municipal.

Con este espíritu, se ha acordado que la autoridad sanitaria autonómica lleve a cabo “una visita previa a las instalaciones”, como ha explicado Mayte Pérez, de forma que puedan ayudar a los municipios a “tomar una decisión”.

Junto a esto, se plantea que los usuarios de las piscinas tengan que firmar una declaración responsable “de manera que el usuario se comprometa no solo a respetar las condiciones exigidas, sino también a decir que no tiene el virus”, ha manifestado la consejera de Presidencia.

Por último, se ha recomendado a los municipios que empleen en las piscinas la fórmula del bono, con el que se evitarían las entradas diarias incontroladas y se permitiría a los ayuntamientos “prever la afluencia que van a tener”.

En todo caso, la titular de Presidencia ha querido insistir en que se trata de decisiones que competen a los ayuntamientos. “Son momentos de extraordinaria dificultad en la toma de decisiones, y lo que hacemos de alguna manera es corresponsabilizarnos todos, ayudar a que tomen la decisión correcta. Por supuesto, son recomendaciones que emanan de un acuerdo unánime en este foro”, ha enfatizado Pérez.

Finalmente, en relación con las actividades de tiempo libre, el Gobierno de Aragón se comprometió a plantear recomendaciones de cara poder llevar a cabo actividades como las colonias urbanas, “un recurso que permite a las familias conciliar su vida personal con la laboral”. “Eso es lo que hemos hecho”, ha recordado la consejera de Presidencia, que ha emplazado ahora a los ayuntamientos a que, “en función de sus recursos y en si pueden afrontar las restricciones”, decidan “si lo ponen en marcha o no”.

Aragón presenta su Estrategia para la Recuperación Social y Económica con 273 propuestas consensuadas

 

Gobierno de Aragón, partidos políticos, agentes sociales y la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP) han firmado este lunes la Estrategia Aragonesa para la Recuperación Económica y Social, un libro blanco con 273 propuestas consensuadas para hacer frente a la crisis consecuencia del coronavirus. Las medidas planteadas se dividen en cuatro bloques – recuperación del territorio, de las políticas públicas, de la economía productiva y en materia de empleo- y se incluye además un anexo con propuestas que se trasladarán al Gobierno de España.

Tras seis semanas de trabajo conjunto a través de la mesa técnica integrada por representantes de las 13 organizaciones, la estrategia ha sido rubricada en un acto celebrado en el palacio de la Aljafería. El presidente de Aragón, Javier Lambán, ha mostrado su orgullo por convertir a Aragón en la primera comunidad española que acuerda y presenta en tiempo récord un documento útil para la vuelta a la normalidad tras un acontecimiento que ha convulsionado la vida del planeta, tratando de que todos salgan al mismo tiempo de la crisis, sin dejar a nadie atrás. A su juicio, “este acuerdo insólito en España» se debe a la altura de miras y calidad humana de todos los actores que entendieron desde el primer día la gravedad del problema sanitario y percibían ya la crisis posterior, siendo conscientes de que «el desafío desbordaba al Gobierno, a los agentes sociales, a los partidos, a la izquierda, a la derecha…. y nos obligaba a mirar de frente y trabajar unidos porque de este pozo en que nos ha sumido el virus, o salimos juntos o no lo haremos jamás».

El presidente aragonés también ha puesto en valor el acuerdo para enviar un mensaje de seguridad y tranquilidad a la sociedad en su desasosiego y angustia, así como un mensaje hacia afuera, dirigido a inversores potenciales y empresarios, «porque en los próximos años pocos factores serán tan atractivos de inversión como el clima de estabilidad política y social que un acuerdo de esta naturaleza genera» y que espera que también se pueda replicar a nivel nacional.

Javier Lambán ha destacado las medidas dirigidas a la recuperación de los servicios públicos, con la intención de tenerlos preparados en caso de rebrote del virus. Igualmente, ha subrayado aquellas iniciativas tendentes a la reforma de la Administración, mediante cambio de leyes que permitan acelerar las inversiones y la conviertan en un instrumento más proactivo con la iniciativa privada. Además, ha reconocido la necesidad de potenciar aquellos trabajos junto con diputaciones y ayuntamientos, así como los programas relacionados con las políticas activas de empleo y fundamentalmente, con la Formación Profesional».

Junto a Javier Lambán, la estrategia ha sido firmada por Vicente Guillén (PSOE); Luis María Beamonte (PP); Daniel Pérez (CS); Arturo Aliaga (PAR); Joaquín Palacín (CHA), Marta Prades (Podemos), Álvaro Sanz (IU); Ricardo Mur (CEOE) y Aurelio López de Hita (Cepyme); Daniel Alastuey (UGT); Manuel Pina (CC.OO.) y Luis Zubieta (FAMCP).

El documento va a ser remitido a los distintos departamentos del Gobierno de Aragón para que puedan desarrollar las medidas que les correspondan y para su desarrollo se cuenta, además de con todo el presupuesto autonómico reorientado a este fin, con los fondos del Gobierno de España (hay ya 16.000 millones en circulación) y de la Unión Europea (más de 150.000 millones).

Trabajo conjunto

Para elaborar la Estrategia de Recuperación Social y Económica, la mesa técnica ha celebrado encuentros todas las semanas en los que se han abordado las medidas presentadas por cada una de las organizaciones en relación al bloque temático que se estaba trabajando en cada momento. Todo ello con el objetivo de desarrollar con la máxima agilidad posible este conjunto de propuestas para la recuperación de nuestra Comunidad Autónoma.

El pasado 17 de abril se celebraba en la Sala de la Corona del edificio Pignatelli el primer encuentro de todas estas organizaciones para iniciar la elaboración de la estrategia, presidido por el presidente de Aragón, Javier Lambán. En esa primera reunión ya se puso de manifiesto la voluntad compartida de lograr acuerdos y trabajar de forma conjunta para hacer frente a la grave situación ocasionada como consecuencia del coronavirus, una actitud que se ha mantenido durante todo el proceso de elaboración del documento.

MEDIDAS DESTACADAS

BLOQUE 1. RECUPERACIÓN DEL TERRITORIO

  • Utilizar los saldos bancarios de las administraciones locales aragonesas, que ascienden a 700 millones, de remanentes acumulados con resultados positivos de liquidación presupuestaria, a los que sumar los remanentes de 2019 (pendiente de liquidación).
  • Recuperar la dirección de las acciones inversoras, generando programas y planes inversores de urbanismo, infraestructuras, asfaltados, etc, así como aquellos planes esenciales (sanidad, servicios sociales, educación, …).
  • Aplazamientos y suspensión de plazos de pago en el conjunto de las figuras tributarias locales, adoptando la modificación de las ordenanzas fiscales.
  • Suprimir la limitación establecida en la tasa de reposición, para así poder reforzar unas plantillas insuficientes para la lucha contra la COVID-19.
  • Simplificar los trámites y unificar líneas de subvenciones.
  • Promover el traslado de eventos populares suspendidos por la epidemia a fechas más propicias a finales de 2020 o 2021, (incluso duplicarlos dentro de 2021) ya que será un apoyo al sector de la cultura, al hostelero y al turístico en el entorno rural.
  • Campaña de consumo de alimentos de Aragón, cercanos y de temporada, además de apostar por mataderos e infraestructuras sanitarias móviles por el territorio para facilitar la elaboración del producto final al pequeño productor.
  • Reducir la burocracia para el cobro de las ayudas.
  • Impulsar de forma urgente el Fondo de Cohesión Territorial, reforzándolo presupuestariamente.
  • Desarrollo de nuevas fórmulas de comercialización: comercialización conjunta de productores; lanzamiento de marcas propias; e-commerce; mercados gourmet y delicatessen; cadenas de venta directa al consumidor final; actividades comerciales asociadas al turismo rural (enoturismo, oleoturismo, granjas escuela, etc.).
  • Mantener en el territorio servicios básicos como los servicios financieros, así como el postal que constituye un elemento de cohesión territorial.
  • Plan de acceso a espacios naturales
  • Plan de choque para la agilización de los expedientes pendientes de ser tramitados por el INAGA.
  • Implantación inmediata del nuevo sistema de transporte público de viajeros por carretera en Aragón (Mapa Concesional), imprescindible para el desarrollo de la movilidad en Aragón y para el sostenimiento de las empresas y empleo.
  • Impulsar sistemas alternativos para favorecer una movilidad sostenible en las localidades de más de cinco mil habitantes, así como la creación de una red de carriles bici en el entorno metropolitano de Zaragoza, que puedan facilitar el acceso a los polígonos industriales, todo ello a través del desarrollo de un Plan Estratégico Aragonés de la Bicicleta.
  • Potenciar el papel del taxi y el transporte a demanda en zonas rurales y también en zonas urbanas dispersas como las metropolitanas
  • Planes de Contingencia y de actuación sectorial e identificar a los departamentos críticos en caso de un rebrote.
  • Red de Comunicaciones de Emergencias Unificada que aglutine las comunicaciones vía radio de los servicios de emergencias de la Comunidad Autónoma y las entidades locales.

Firmas de la Estatregia

BLOQUE 2. RECUPERACIÓN EN POLÍTICAS PÚBLICAS

  • Plan Estratégico sobre prevención, protección y medios suficientes para afrontar un posible rebrote de la COVID-19. Realización de test a todo el personal sanitario.
  • Plan de refuerzo de la Atención Primaria.
  • Elaborar un Plan de Contingencia Sanitario para el período COVID-19 que diseñe posibles escenarios de duración y salida de la epidemia, así como la posibilidad e intensidad de rebrotes, estimando para cada escenario:
  • Capacidad de aumento de camas de agudos, UVIs y recursos humanos especializados.
  • Refuerzo de la capacidad diagnóstico precoz y manejo de casos con COVID-19 desde la Atención Primaria.
  • Refuerzo del sistema de vigilancia epidemiológica.
  • Reserva estratégica de material de protección para el personal del Sistema de Salud.
  • Capacidad operativa del tejido productivo próximo, necesidades y tiempo de reconversión en caso de urgencia.
  • Protocolos de colaboración entre Sanidad Pública, 061 y Salud Laboral.
  • Incrementar los recursos disponibles para la inversión en I+D+i en el ámbito sanitario.
  • Abrir un debate sobre el tema de los cuidados de mayores y la financiación de la Dependencia. Mejorar de las retribuciones de los trabajadores de los Centros residenciales.
  • Incrementar las prestaciones vinculadas al servicio de la dependencia y agilizar su efectividad, así como la reducción de las listas de espera.
  • Adecuar las ratios de personal y demás condiciones de las residencias de Aragón a la realidad actual, lo que deberá ir acompañado de un incremento presupuestario.
  • Cambiar la tendencia del modelo residencial macro al modelo residencial micro con servicios complementarios. Los modelos de diferentes escalas impulsarán la creación de empleo.
  • Ampliar el servicio de Ayuda a Domicilio teleasistencia, tanto en tiempo de atención como en el número de beneficiarios/as.
  • Garantizar las condiciones de vida de los niños y niñas que viven en familias más vulnerables y ampliar los fondos destinados a las ayudas de integración familiar gestionados por el Instituto Aragonés de Servicios Sociales.
  • Modificación de la ley de emergencia social de Aragón que rige las prestaciones para responder a las situaciones de pobreza para que se amplié la cobertura más allá de las familias con especial vulnerabilidad, pobreza severa, y apoyar a las familias en riesgo de exclusión que no pueden acceder, para evitar su entrada en los circuitos de la pobreza.
  • Elaborar una Planificación especial para el curso 2020-2021.
  • Establecer un Plan integral para eliminar la brecha digital en la educación.
  • Cambio de modelo de gestión de las becas de comedor para que lleguen a niños y niñas en familias por debajo de 2 IPREM, con posibilidad de aumentar hasta los 14-16 años para las familias en situación de riesgo por el impacto de la COVID-19 y posibilitar la elección de la jornada continua, para flexibilizar los comedores y mejorar la conciliación familiar.
  • Facilitar el acceso a la escuela de 0-3 para las familias con un progenitor, en riesgo de exclusión y/o víctimas de violencia machista mejorando el sistema de puntuación para las mismas.
  • Comenzar antes el próximo curso 2020/21 y el inicio de la actividad lectiva al menos una semana antes de la fecha prevista de inicio, con un replanteamiento de los perio¬dos vacacionales, distribuyéndolos a lo largo del curso.
  • Elaboración de un Plan de Emergencia Sanitaria en centros escolares que recoja las medidas de protección y distanciamiento físico, normativa específica de organización de centros para protección del profesorado y el resto del alumnado y específicamente del alumnado con riesgo sanitario, así como las medidas y recursos para asegurar la limpieza y desinfección general de forma continuada
  • Reforzar el sistema de becas garantizando el acceso a la Universidad de aquellas personas que más hayan sufrido los efectos de la crisis de la COVID-19 mediante un programa de becas específico para el primer año de estudios de grado
  • Apoyo a proyectos de investigación sobre el SARS-COV-2, la enfermedad COVID-19 y cualquier otro tipo de crisis sanitaria en los que participen investigadores aragoneses a través de líneas específicas para ello.
  • Impulso de la figura del mecenazgo recogida en la Ley 17/2018, de 4 de diciembre, de Investigación e Innovación de Aragón como fuente de financiación privada complementaria a la aportada por las instituciones públicas.
  • Aprobar una planificación estable plurianual de las políticas de I+D+i con el correspondiente marco de financiación necesario para llevarlas a cabo.
  • Impulsar el desarrollo de un modelo de enseñanza online pleno de cara al curso académico 2020-2021.
  • Campañas de promoción para la sensibilización o que tengan como objetivo retomar y recuperar los niveles de actividad física que había previos a este contexto post COVID-19.
  • Plan de apoyo al deporte escolar y de base a través de programas y subvenciones que contribuya a su mantenimiento.
  • Promover una campaña especial de captación para cesión a la Bolsa de alquiler social, de las viviendas turísticas de alquiler vacacional que no se estén ocupando, para su inclusión en el Programa 3 de Plan Estatal de Vivienda COVID-19, dirigido a las víctimas de violencia de género, personas objeto de desahucio de su vivienda habitual, personas sin hogar y otras personas especialmente vulnerables debido a la COVID-19.
  • Dotación presupuestaria para programas de aumento del parque público de vivienda social.
  • Elaboración de un Plan de mejora tecnológica, modernización y digitalización.
  • Implantación de la “cita previa”.

BLOQUE 3. RECUPERACIÓN EN ECONOMÍA PRODUCTIVA

  • Impulsar una política industrial ambiciosa para la adaptación del sector de la automoción en la Comunidad Autónoma orientándolo hacia el desarrollo, fabricación y ensamblado del vehículo eléctrico y sus componentes, especialmente de las baterías eléctricas, a través de líneas de ayudas, financiación, avales, apoyo a la innovación, etc.
  • Promover acuerdos entre el sector logístico y otros sectores productivos, como el agroalimentario para favorecer la distribución directa de sus productos en Aragón, logística de distribución rápida de los productos y servicios del medio rural a los consumidores.
  • Se debe realizar un mapa de necesidades de la industria transformadora para reorientar actividades. Así como apoyar a aquellos sectores que han aflorado su capacidad de crecimiento, transformación y deslocalización inversa (farmacéutico, químico, productos y equipos médicos, biotecnología, EPIs, etc.).
  • Los servicios a las empresas también son muy relevantes, como líneas de acompañamiento a las PYME en financiación, digitalización, teletrabajo y diseño industrial, tanto de productos como de servicios. Estas líneas se han de integrar con mecanismos de cooperación empresarial para mejor conocimiento y ayuda mutuas.
  • Impulsar un plan de promoción de los productos agroalimentarios aragoneses tanto en el exterior como en el interior de la Comunidad Autónoma, con especial atención a aquellas acciones e iniciativas de impulso a la venta directa como el desarrollo del comercio electrónico y canales online, los mercados minoristas locales o el sector que afecta a hoteles, restaurantes y cafeterías (Horeca).
  • Dado que agroalimentación y Horeca (hoteles, restaurantes y cafeterías) constituyen una cadena y existe una gran dependencia, todas las medidas que se adopten para ayudar a la hostelería, deben de ser también para las empresas que forman parte de esa cadena, distribuidores (comercializadores mayoristas incluidos) e industriales. Deben de alinearse al 100%.
  • Promover ayudas para la digitalización y la implementación de nuevas tecnologías en el sector agrario, para preparar el salto a la transformación de productos alimentarios con mayor valor añadido. Necesidad de especializarse.
  • Fomento de la eficiencia, el ahorro y el autoconsumo eléctrico a través del desarrollo de un plan autonómico que incluya medidas a implementar en el sector residencial, industrial (impulsando la creación de la figura del gestor energético industrial), la Administración de la Comunidad Autónoma, así como especialmente en las entidades locales.
  • Elaboración de un Plan para la Reactivación de la cultura en Aragón.
  • Establecer un programa de Bonos Culturales para uso y disfrute preferentemente de jóvenes, mayores y sectores más castigados por la crisis de la COVID-19.
  • Impulsar un Plan de choque, para el sector turístico y comercial que, entre otras medidas, contempla ayudas tanto económicas como de asesoramiento a los establecimientos, para la adopción de los protocolos dictados por las autoridades sanitarias con el fin de que estos alcancen el sello de seguridad, que dé confianza a los clientes; o ayudas y acciones de formación, para conseguir una mayor digitalización, mejorando la calidad y la seguridad, entre otras medidas.
  • Fomento de la rehabilitación como modelo para el impulso y la reactivación económica, basado en la mejora de la habitabilidad y la salud, incluyendo programas de ayudas a propietarios y comunidades.
  • Apoyar e impulsar la participación de empresas aragonesas en consorcios internacionales con otras empresas de la UE para la producción de determinados bienes estratégicos.
  • Impulsar un plan de digitalización de Aragón con la participación de todas las administraciones públicas, agentes sociales, empresarios y sociedad civil organizada que incluya acciones de fomento de la digitalización a empresas, Pymes y autónomos y del emprendimiento digital, así como programas de asesoramiento, financiación y sensibilización sobre la importancia de la transformación digital, promoviendo una mayor coordinación y colaboración entre el sector público y el privado.

Reunión

BLOQUE 4. RECUPERACIÓN EN MATERIA DE EMPLEO

  • Apuesta por un acuerdo entre el Gobierno y los agentes sociales para sostener los ERTEs como mecanismo para evitar destrucción del tejido productivo y del empleo. El objetivo es salvaguardar el número máximo de empleos en cada empresa y el número máximo de empresas. Se requiere mejorar los dispositivos de información de evolución de los ERTE a los agentes económicos y sociales, así como la agilidad en la tramitación.
  • Potenciar préstamos participativos a través de las herramientas financieras públicas, con fondos y avales que deberían ser aportados por el Gobierno Central (ICO), el Gobierno Autonómico (AVALIA, SODIAR, Suma Teruel) y las Entidades locales (fondos municipales de remanentes acumulados con resultados positivos de liquidación presupuestaria), sumando esfuerzos y coordinándose. Préstamos en cuantía suficiente, a medio-largo plazo, sin coste, y con plan de viabilidad declarativo, para facilitar el automatismo en la concesión.
  • Puesta en marcha de un Programa de fomento de la cooperación empresarial, dirigido a favorecer la competitividad y crecimiento en tamaño de las pymes de nuestra Comunidad (unión de empresas). Ganar en dimensión cuantitativa y cualitativamente permitirá sobrevivir mejor y afrontar los retos de futuro.
  • Reforzar el ámbito de la segunda oportunidad para los empresarios autónomos que no consigan reflotar su actividad económica y de esta forma poder volver a emprender otra actividad. Así como fórmulas de prejubilación del empresario autónomo mediante la adquisición o traspaso de la actividad a desempleados (con apoyo financiero público) rejuvenezca actividad y sirva a su vez para complementar la pensión del nuevo jubilado.
  • Desarrollar y poner en marcha un sistema de información orientado a la detección, notificación y reconocimiento de las enfermedades profesionales como diagnóstico de sospecha, en el ámbito de la atención primaria de salud, incorporando a la historia clínica la información sobre vida laboral y potenciando la formación del personal sanitario sobre estas patologías y sobre el propio sistema de información. Los denominados “médicos centinela”.
  • Enfocar los estudios de Formación Profesional hacia los nuevos nichos de empleo surgidos en torno a la crisis sanitaria (COVID-19) y a la crisis climática que nos permitan disponer de profesionales cualificados para atender las nuevas demandas de la economía y de la sociedad. Al mismo tiempo se descentralizará la oferta educativa de Formación Profesional para evitar que sean centralizados en pocos lugares.
  • No modificar ningún impuesto de carácter autonómico que pueda poner en riesgo la liquidez de las familias, autónomos ni empresas.
  • Estrategia Aragonesa de Conciliación laboral, familiar y educativa que contemple el impulso de la digitalización, el teletrabajo y la flexibilización horaria.
  • Avanzar hacia una Administración “papel 0” o “sin papeles”. Impulso a la consecución del expediente electrónico, en el logro del objetivo y mandato normativo de eficiencia y eficacia.
  • Simplificar los trámites administrativos, fomentando la reducción de plazos y trámites, impulso a los mecanismos simplificados de gestión como la figura de las declaraciones responsables.
  • Nueva “Agenda aragonesa por el empleo”, en el marco del Diálogo Social y en colaboración con los agentes sociales y planes integrales de inserción de colectivos desfavorecidos.

El Gobierno de Aragón diseña con la FAMCP un acto unitario de recuerdo y homenaje a las víctimas de la pandemia y los profesionales

El presidente de Aragón, Javier Lambán, ha mantenido un encuentro telemático con la comisión permanente de la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP), integrada por el presidente Luis Zubieta, los tres vicepresidentes, Joaquín Noé, Ignacio Herrero y Mari Carmen Herrero, y el secretario general, Martín Nicolás. El motivo era abordar la forma de organizar un acto de recuerdo y homenaje a las víctimas de la pandemia, una vez que el Gobierno de España decretará mañana, en consejo de ministros, el luto nacional de 10 días y organizará actos de homenaje, tal como adelantó el pasado sábado el presidente Pedro Sánchez.

En Aragón, donde el nivel de acuerdo institucional siempre se materializa en sintonía con la FAMCP, hoy también se ha querido efectuar con la organización de un evento unitario e impulsado en común que será promovido en todos los ayuntamientos de la Comunidad.

Un testimonio que también será de todos, de todo Aragón. “Una vez decretado a partir del martes el luto nacional, Aragón mostrará a todo nuestro país que estamos unidos para compartir el dolor y para emitir un mensaje claro de autoestima y de solidaridad con todos los territorios, con todos los hombres y con todas las mujeres de nuestro gran país”, ha indicado el presidente Lambán.

Todos los alcaldes de Aragón harán un acto conjunto que persiga dos objetivos: testimoniar el recuerdo a la memoria de las víctimas de la pandemia COVID-19 (que hoy registra 858 fallecidos) y la solidaridad y condolencia con todos sus familiares y amigos. Y mostrar, con la dignidad que merecen, el reconocimiento y homenaje al trabajo, la dedicación y la entrega de todos los profesionales de diferentes ámbitos de nuestro entramado público y privado que se han distinguido en estas semanas por su abnegado esfuerzo para servir al bien común (sanitarios, trabajadores sociales, transportistas, miembros de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad, agricultores, ganaderos, trabajadores de los centros comerciales, personal de limpieza, educadores, etc.).

Según ha explicado Luis Zubieta, presidente de la FAMCP, “la idea es convocar el mismo acto a la vez en los 731 municipios de Aragón, el mismo día a la misma hora”. También se contactará con los presidentes de las diputaciones provinciales y con los tres alcaldes de las tres capitales y con los presidentes comarcales para llegar a todos los ayuntamientos”.

La propuesta alcanzada inicialmente es una sencilla ceremonia con un denominador común a través de un símbolo vinculado al pasado y presente del pueblo aragonés, la carrasca, de tal forma que se procedería a la plantación de 731 encinas en cada uno de los municipios. Se trata de un emblema vinculado a identidad aragonesa, ya que es el primer cuartel del Escudo de Aragón: una encina con siete raigones al aire, en sus colores naturales, sobre campo de oro y con una cruz latina roja asomando por la copa. Recuerda al mítico Reino de Sobrarbe y Ribagorza; vinculado a los valores de libertad, de fuero, del pueblo aragonés. Es un árbol resistente (símbolo de lucha), siempre verde (símbolo de vida), florece en abril (el mes de Aragón), es fuerte (adaptado a las sequías estivales y los inviernos fríos).

Las ceremonias que se proponen serán sencillas porque serán un día para el recuerdo y el homenaje ante un hecho que ha producido muchísimo dolor y todos los municipios contarán con un brote de este árbol en una pequeña caja con ventana para que sea visible.

Aunque cada acto de homenaje puede tener variantes, se proponen algunos elementos comunes para conformar una imagen unitaria, con proceso de plantación, montaje de la placa de recuerdo, lectura de un poema que será el vínculo. Las fotografías de la celebración quieren ser publicadas en una plataforma común.

El Gobierno de Aragón presenta su Estrategia de Residencias de Mayores para apoyar al sector y fortalecer su respuesta futura

El Gobierno de Aragón ha presentado esta mañana una Estrategia para las residencias de mayores de la Comunidad Autónoma que persigue proteger y dar soporte a unos centros especialmente castigados por la pandemia de la Covid-19. Se trata de un plan que comprende medidas a corto, medio y largo plazo, que pasan por apoyo económico, refuerzo de los protocolos de seguridad y alivio del confinamiento.

El presidente Javier Lambán y la consejera de Ciudadanía y Derechos Sociales, María Victoria Broto, han presentado dicha estrategia a las entidades que de forma mayoritaria representan al sector, al que también han anunciado una línea de subvenciones de millón y medio de euros para afrontar gastos extraordinarios sobrevenidos por la pandemia de coronavirus. Entre otros, figuran la contratación de personal para reforzar las plantillas, la compra de material de protección y la compensación por los ingresos perdidos al no poder recibir a nuevos residentes durante el estado de alarma.

“Aragón ha estado a la altura de las circunstancias y el sistema ha funcionado de forma razonablemente aceptable, teniendo en cuenta que la tasa de envejecimiento y de personas institucionalizadas en Aragón es superior a la media nacional y pese a ello, la tasa de fallecidos es inferior a la media, un 3,8 frente a un 5% en el resto del país», ha contextualizado Lambán. Pero, a renglón seguido, ha insistido en la necesidad de mejorar el sistema, ayudando a los centros y afrontando un cambio de modelo en los próximos meses y años que pasa por mejorar las prestaciones y formar al personal de residencias”, ha explicado, al tiempo que ha contado que un encarecimiento de la prestación de servicios tendrá que venir acompañado de mayores ayudas de la administración que ahora el ejecutivo aragonés no tiene capacidad suficiente para acometer en solitario pero sí puede contribuir a ayudar con la orden que entrará en vigor el lunes.

Por su parte, la consejera de Ciudadanía ha incidido en “el especial esfuerzo que han realizado las residencias, que han estado en primera línea, y cuyos trabajadores han sido auténticos héroes y heroínas, una dedicación que no nos cansaremos de reconocer”. Igualmente, ha incidido en que «nos ha preocupado la protección de las más de 300 residencias de Aragón, que son una parte importante de la economía aragonesa. Hemos tratado de ayudarlas y de protegerlas».

El presidente y la consejera han traslado estas palabras a los representantes de las entidades que agrupan a la mayor parte del sector en Aragón: Acasa, Lares, Arade, Rey Ardid, Federico Ozanam y la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP), con quienes se han reunido y han trabajado «muy estrechamente estos meses», ha indicado Broto.

Flexibilizar los criterios para nuevos ingresos

Dentro de las medidas económicas, y para aliviar la situación de algunos centros, se plantea flexibilizar una de las medidas impuesta para acoger a nuevos residentes, que actualmente exige al centro contar con un 10% de plazas libres. Con la estrategia presentada, se elimina este porcentaje y se permitirán los nuevos ingresos si el centro cuenta con un adecuado plan de aislamiento y contingencia y lleva dos periodos de incubación (28 días) sin casos nuevos. “Además –ha apuntado la consejera- los centros Covid van a seguir abiertos como puntos asistenciales en principio, y con apoyo sanitario, si es necesario; por lo tanto, serán el soporte de las residencias para realizar derivaciones y traslados cuando sea necesario”.

El plan de contingencia se va a exigir a todos los centros, que además deberán activar a través de sus servicios de prevención de Riesgos Laborales planes de formación para su personal, con el apoyo del Gobierno de Aragón. También se exigirá al sector que todos los centros cuenten con una reserva estratégica de material.

Protocolo de alerta a Salud Pública

Dentro de los planes de contingencia y de la nueva organización de las residencias, figura un protocolo de alerta inmediata a Salud Pública en caso de que sospeche de la posibilidad de que un residente tenga síntomas de coronavirus. “Eso permitirá trabajar de forma inmediata –ha dicho la consejera- para aislar, sectorizar y derivar”. Del mismo modo, se va a potenciar el apoyo médico de los centros de salud a las residencias.

El presidente de Aragón y la consejera de Ciudadanía han anunciado también algunas medidas de alivio para los residentes y sus familias, que entrarán en vigor el próximo lunes 25 de mayo, en cuanto se publique la orden que lo autoriza. La más destacada es que desde ese mismo día –previa petición de hora y con estrictas medidas de seguridad- se van a permitir visitas de familiares en aquellos casos donde no haya habido casos de Covid-19 o el centro cumpla 28 días sin positivos (serán durante un máximo de una hora, en el espacio predeterminado por el centro –preferiblemente exterior-, usando mascarillas y de un solo familiar en cada ocasión).

También desde el lunes se autorizará en estos centros la entrada del servicio de peluquería, fisioterapeuta o rehabilitación, después de que se aprobara ya el de podología, y se autorizarán los paseos de los residentes fuera de los recintos de los centros, dentro de la hora y el kilómetro de distancia estipulado.

Entre las medidas a largo plazo, que ahora hay que analizar con el sector, figura reflexionar sobre el papel de las residencias, que pueden ser –ha dicho la consejera- puntos neurálgicos de atención a las personas mayores, sean residentes o no, porque pueden también especializarse en la prestación de determinados servicios, sobre todo en el medio rural. También está sobre la mesa la remuneración y condiciones de trabajo de los profesionales sociosanitarios, un análisis sujeto a la mejora de la financiación por parte del Estado de la Ley de Dependencia, tal como ha indicado la propia titular del departamento de Ciudadanía, quien ha apuntado que es necesario exigir el 50% de la financiación que debe ingresar el Estado a las comunidades autónomas.

 

Coordinados para hacer frente a los efectos de la pandemia

La consejera de Presidencia del Gobierno de Aragón, Mayte Pérez, se ha reunido por vía telemática con los presidentes de las tres diputaciones provinciales, Miguel Gracia (DPH), Manuel Rando (DPT), y Juan Antonio Sánchez Quero (DPZ), y el presidente de la FAMCP, Luis Zubieta, para reforzar la coordinación con los entes locales en las acciones encaminadas a combatir los efectos de la pandemia del coronavirus.

En la reunión se ha tratado de la adquisición de material higiénico y sanitario por parte de diputaciones y ayuntamientos, así como de las prioridades locales en la puesta en marcha del planpara larecuperación económica y social.

En el encuentro se ha abordado la manera de compaginar las iniciativas aprobadas por las corporaciones locales para impulsar la reactivación del tejido económico de los municipios con las medidas de apoyo procedentes de la administración autonómica.

En ese sentido, el presidente de la FAMCP considera que “desde las entidades locales debemos dar un paso al frente y prepararnos para el día después de esta crisis sanitaria, vamos a trabajar en el diseño de las acciones y de esa hoja de ruta que nos permitirá reactivar la economía local, y reforzar y colaborar con los proyectos del resto de administraciones y agentes socialesde Aragón”.

 

La Comisión Ejecutiva de la FAMCP celebra su primera reunión por videoconferencia

La Comisión Ejecutiva de la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP) ha mantenido esta mañana su primera reunión de forma telemática por las medidas sanitarias y de distanciamiento social relacionadas con la lucha contra la pandemia del coronavirus.

Entre los asuntos abordados destacan la aprobación de la memoria de actividad correspondiente al año 2019, una modificación presupuestaria para el actual ejercicio económico y sendos convenios de colaboración con la Asociación de Madres Solas Amasol y con Red Eléctrica de España.

En la reunión, el presidente de la FAMCP, Luis Zubieta, agradeció la labor que se está desarrollando desde los ayuntamientos para combatir la pandemia y destacó el papel de coordinación y de trasmisión de información desempeñado por la Federación durante esta crisis sanitaria, además de su participación en la Mesa para la recuperación social y económica puesta en marcha por el Gobierno de Aragón.

El convenio acordado con Amasol, al que podrán adherirse las corporaciones locales aragonesas que lo deseen, persigue la inclusión de la categoría de familia monomarental o monoparental como grupo especial en la percepción de los servicios municipales, así como promover deducciones o bonificaciones a estas familias en el trasporte urbano, las tasas de agua y basuras, escuelas infantiles y ludotecas, instalaciones deportivas, e impuestos como el IBI.

Por su parte, el convenio alcanzado con Red Eléctrica de España facilita el desarrollo de acciones de interés relacionadas con el fomento de la movilidad sostenible, la reducción de la brecha digital en el medio rural, el apoyo a la innovación local y el impulso a la difusión del nuevo modelo de transición energética.

Quién nos lo iba a decir

Hace más o menos un año, los municipios españoles vivían la lógica actividad política que conlleva la elaboración de las listas electorales y la redacción de programas con los que presentarse a las elecciones municipales convocadas para el 26 de mayo. Quien más, quien menos propuso rebajar este o aquel impuesto, hacer una u otra obra, reformar, mejorar o impulsar el desarrollo de algún servicio, infraestructura o actividad municipal. Todos priorizamos una serie de actuaciones para ser las estrellas de los programas electorales y dejamos como secundarias otras porque las consideramos menos importantes para el bienestar de nuestros vecinos y vecinas. Ilusionados con la presentación de los primeros presupuestos municipales del mandato, incluimos partidas económicas con las que ir desarrollando los proyectos que habíamos propuesto en nuestros programas.

La aparición de un nuevo virus llamado Covid 19 y su propagación hasta convertirse en pandemia nos ha obligado a todos a aparcar los planes que teníamos previsto llevar a cabo para ocuparnos de lo urgente y verdaderamente importante: velar y proteger la salud de la ciudadanía. Aquellos presupuestos presentados y aprobados para un año como cualquier otro van a servir de poco en 2020, ya que ahora tenemos que hacer frente a los efectos de la crisis sanitaria que trae aparejada una situación social y económica sin precedentes a la que tendremos que destinar nuestros recursos municipales y los que aporten las demás administraciones públicas.

Todas las contribuciones van a ser necesarias y posiblemente se queden cortas para cubrir las innumerables necesidades que se nos presentarán. Es por eso más importante que nunca que ante la crisis provocada por el Covid 19 las entidades locales puedan hacer uso del superávit y de los saldos bancarios de que disponen, que en el conjunto de Aragón ascienden a 700 millones de euros. Para que ayuntamientos, comarcas y diputaciones provinciales puedan sumar sus remanentes a combatir los efectos sociales y económicos de la pandemia es necesario que se levanten las trabas impuestas por la Ley de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.

Durante la anterior crisis económica, las entidades locales han sido capaces de hacer más con menos y han dado ejemplo de austeridad y eficacia. Ahora es el momento para que se permita destinar los ahorros municipales a impulsar el tejido económico de cada localidad y ayudar con nuestros propios medios a las personas y las empresas que más lo necesiten.

Eso, en coordinación con el Plan Aragonés de Recuperación Social y Económica impulsado por el Gobierno de Aragón, donde están todos los partidos políticos con presencia en las Cortes de Aragón, representantes empresariales, sindicales y la FAMCP. Porque sumando por Aragón saldremos antes y mejor de esta crisis.

Una vez superada la crisis sanitaria habrá que atender las demandas sociales que ya están apareciendo como secuela del impacto mundial del coronavirus.

En otro plano, como hicimos en la redacción del programa electoral con las propuestas secundarias, están quedando la celebración o no de las fiestas locales, la apertura de las piscinas municipales, la recuperación de las actividades deportivas y sociales programadas en casi todas las localidades, o si podremos ir pronto al huerto para plantar y cuidar las hortalizas que llenarán de alimentos saludables muchas mesas.

Todo llegará, el huerto, las actividades, los baños y los bailes, a su debido tiempo, que será cuando lo indiquen las autoridades sanitarias. Mientras tanto, debemos seguir sus indicaciones para no resultar contagiados y así no contagiar.

Quién nos iba a decir hace un año que una pandemia cambiaría los planes que teníamos para nuestros pueblos. Como responsables municipales estamos arrimando el hombro en esta situación sobrevenida y estoy seguro de que continuaremos haciéndolo por la voluntad de servicio que lleva implícito el cargo que ocupamos.

Deseo que mantengamos la serenidad y la responsabilidad en estos días difíciles.

Mucha suerte a todas y a todos en vuestra gestión diaria para hacer frente a esta crisis,

Luis  Zubieta

Presidente de la FAMCP

Primera reunión de la Mesa para la Estrategia aragonesa de recuperación social y económica

En la tarde del martes 21 de abril se ha celebrado en la Sala de la Corona del Edificio Pignatelli la primera reunión técnica de la Mesa para la Estrategia Aragonesa de Recuperación Social y Económica, formada por representantes del Gobierno de Aragón, de los partidos políticos con representación parlamentaria en las Cortes de Aragón, por los cuatros agentes sociales que operan en la Comunidad Autónoma, y la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP).

La reunión celebrada en la sede del Gobierno de Aragón es continuidad de la del pasado viernes en el mismo escenario presidida por el presidente del Gobierno de Aragón, Javier Lambán.

En la reunión se habló sobre los objetivos, la metodología de trabajo y la planificación de los propios trabajos de la Mesa para conseguir la máxima eficacia en un espacio de tiempo lo más corto posible y establecer las medidas concretas.

La propuesta inicial pasa por avanzar en varios sectoriales, en un número lo más reducido posible, que trabajaría sobre materias homogéneas, trabajos que estarían coordinados por una mesa permanente para mantener un mismo hilo conductor.

Se acordó que los integrantes de la Mesa recabarían informes de en sus respectivas organizaciones, así como de otros actores externos.

La propuesta inicial pasa, por tanto, por articular cuatro bloques o áreas de trabajo para que en cada uno de ellos emerjan medidas concretas, siempre en el plazo más breve posible, entre otras cosas por la situación de las pequeñas empresas, autónomos o sectores más desfavorecidos, entre otros sectores sociales y económicos.

Un primer bloque o área de trabajo será el del territorio, en el que quedarían incluidos propuestas y medidas en torno a las administraciones locales, desarrollo sostenible, sostenibilidad, medio ambiente y digitalización, entre otros temas.

Las políticas sociales constituirían el segundo bloque, con materia relacionadas con el campo sanitario, los servicios sociales, la educación, la cultura, la Universidad y el deporte.

El tercer campo de actuación sería el macroeconómico, donde cabrían propuestas sobre los proyectos estratégicos de la Comunidad Autónoma y su tejido productivo, las obras públicas, y la internacionalización de las empresas aragonesas.

Finalmente, la última de las áreas de trabajo estaría referida a los diversos campos de la microeconomía como el empleo, los autónomos, las pequeñas y medianas empresas, y tributos, entre otras cuestiones.

En el turno de intervenciones entre los asistentes fueron compartidas las opiniones sobre la importancia de llegar a un acuerdo sobre las materias que son competencia de la Comunidad Autónoma, en la flexibilidad de la metodología de trabajo y en la importancia de caminar hacia la senda de la actividad normal a través de un mensaje de unidad que perciba nítidamente la sociedad aragonesa, así como la necesidad imperiosa de aportaciones para concretarlas en tareas ejecutivas ágiles que lleguen al conjunto de la sociedad aragonesa.

En la reunión estuvieron presentes miembros de los partidos políticos con representación parlamentaria en las Cortes de Aragón (PSOE, Partido Popular, Ciudadanos, Podemos, Chunta Aragonesista, PAR, Vox e IU); de los agentes sociales (CEOE Aragón, CEPYME, UGT y Comisiones Obreras); y de la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP), representada por su secretario general, Martín Nicolás.

 

Fuerzas políticas, agentes sociales y entes locales se unen para trabajar juntos en la recuperación tras la pandemia

El presidente del Gobierno de Aragón, Javier Lambán, ha reunido hoy a miembros de los ocho partidos con representación parlamentaria, los cuatro agentes sociales y el presidente de la FAMCP, organización que representa a los entes locales de Aragón, con el fin de iniciar un trabajo conjunto que aborde la recuperación económica y social necesaria tras la pandemia.

Esta reunión inicial ha puesto de manifiesto una unanimidad absoluta en cuanto a la actitud, ya que todos comparten la conciencia de la gravedad de la situación y de trabajar juntos para superarla, y bastante coincidencia en cuanto a las prioridades y urgencias que hay que acometer lo antes posible.

Una de las coincidencias ha pasado por encontrar una solución definitiva a los suministros de material, que ahora está encauzada para abastecer a hospitales y residencias pero que también debe garantizarse para los trabajadores, a medida que se recupere la actividad económica.

Igualmente, se volcarán en dedicarse de forma urgente en la problemática de los autónomos y pymes, que ya cuenta con una inicial inyección de liquidez de 53 millones de euros por parte del Gobierno de Aragón, además del aplazamiento del pago de impuestos y la realización de unas operaciones de crédito desde el departamento de Hacienda que han concentrado 1.300 millones de euros que, entre otros fines, también contempla el pago a proveedores.

Asimismo, se ha acordado trabajar en los sectores estratégicos de la Comunidad de Aragón (logística, renovables, agroalimentación) y añadir la industria farmacéutica y sanitaria para estar en disposición de superar la situación “con ciertas garantías de éxito”.

También ha sido unánime la consideración de que hay que trabajar de forma inmediata  y, como consecuencia, el próximo martes tendrá lugar ya la primera mesa técnica de todas las organizaciones reunidas hoy, donde se establecerá el método de trabajo y las posibles subcomisiones a crear para atender las cuestiones concretas económicas, sanitarias y sociales.

La reunión de hoy también ha servido para trasladar a la sociedad aragonesa un “mensaje de seguridad y confianza ante una situación desconocida con devastadoras consecuencias sanitarias y económicas”, según el máximo responsable autonómico. Además, va a poner a prueba a la Administración, que debe reorientar sus actuaciones para este fin y así se ha modificado el presupuesto de la Comunidad para ponerlo a disposición de las urgencias que marca la pandemia. En este sentido, Lambán ha puesto en valor que su Ejecutivo está “acostumbrado a trabajar de forma transversal, pero era necesario ampliarlo al resto de fuerzas políticas, agentes sociales y entes locales”, a quienes ha agradecido su generosidad e implicación.

“Hoy los aragoneses pueden estar más tranquilos que ayer y tener más seguridad y confianza en su futuro y empezar a ver un horizonte de esperanza y nosotros nos hemos comprometido a no defraudar esa expectativa. Es nuestra obligación y la unidad será sinónimo de éxito. Por el contrario, la desunión será sinónimo de fracaso”, ha afirmado Lambán.

En la reunión han participado representantes de los partidos con representación en Cortes de Aragón: Vicente Guillén (PSOE); Luis María Beamonte (PP); Daniel Pérez (CS); Clemente Sánchez Garnica (PAR); Gregorio Briz (CHA), Marta Prades (Podemos), Álvaro Sanz (IU) y David Arranz (Vox). Además, los representantes de los agentes sociales: Daniel Alastuey (UGT); Manuel Pina (CC.OO); Ricardo Mur (CEOE-Aragón) y Aurelio López de Hita (Cepyme). En representación de las entidades locales aragonesas, en la reunión también ha participado el presidente de la Federación Aragonesa de Municipios, Comarcas y Provincias (FAMCP), Luis Zubieta.

En el encuentro, Zubieta ha anunciado el compromiso de la FAMCP con esta iniciativa y ha planteado la posición de solidez presupuestaria en que se encuentran las entidades locales para contribuir al impulso y desarrollo del plan de recuperación.

El presidente de la FAMCP ha reivindicado que las entidades locales puedan hacer uso del superávit y de los saldos bancarios de que disponen, que en el conjunto de Aragón ascienden a 700 millones de euros, y ha exigido que se levanten las trabas impuestas por la Ley de Estabilidad Presupuestaria.

Zubieta también ha solicitado el mantenimiento de la estabilidad de las cuentas públicas de los ayuntamientos, “para lo que es más necesaria que nunca la tramitación parlamentaria de la Ley de Financiación Municipal de Aragón, que permitirá un marco estable presupuestario para los próximos ejercicios económicos”.

El presidente de la FAMCP ha destacado que “desde las entidades locales debemos dar un paso al frente preparándonos para el día después de esta crisis sanitaria, vamos a trabajar en el diseño de las acciones y de esa hoja de ruta que nos permitirá reactivar la economía local, y reforzar y colaborar con los proyectos del resto de administraciones y agentes sociales de Aragón”.

Luis Zubieta ha defendido las iniciativas que desde las corporaciones locales se están realizando en materia sanitaria, seguridad ciudadana, servicios sociales y en el resto de los servicios municipales básicos para la adecuada atención de las necesidades de la población, así como las medidas fiscales y tributarias adoptadas para facilitar a nuestros ciudadanos más vulnerables la salida de la crisis, y la ayuda al tejido empresarial con especial énfasis en apoyo a los autónomos.

El presidente de la FAMCP ha incidido en que “desde el municipalismo aragonés se hace hincapié en el compromiso de las corporaciones locales en trabajar en la concreción y desarrollo del Plan Aragonés para la Recuperación Social y Económica”.